近日，集團(tuán)各二級單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)動員部署會精神，全面貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，全力以赴干好自己的事，以高質(zhì)量發(fā)展的實績實效迎接黨的二十大勝利召開。

地建房地產(chǎn)集團(tuán):要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，及時化解潛在風(fēng)險矛盾，進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。西北分公司:要把握總體要求，堅持掛圖作戰(zhàn)、底線思維，主動擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)、回款和新項目拓展等工作，以過硬作風(fēng)保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。延安分公司：要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦重點風(fēng)險領(lǐng)域，強化憂患意識，扎實開展作風(fēng)建設(shè)專項工作，營造風(fēng)清氣正氛圍。渭北分公司：要緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，始終把“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的優(yōu)良作風(fēng)貫穿到各項工作中去，把穩(wěn)增長、防風(fēng)險扛在肩上、抓在手中，以實績實效助力集團(tuán)實現(xiàn)“千億地建”宏偉目標(biāo)。地建綜開公司：要迅速行動，確保落實工作思想、責(zé)任、措施、作風(fēng)、督導(dǎo)“五到位”，以良好的精神風(fēng)貌、務(wù)實的工作作風(fēng)和行之有效的落實效果，做好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、輿情管控等領(lǐng)域工作。商洛分公司：要堅持把“統(tǒng)籌發(fā)展與安全”要求貫穿工作始終，強化問題導(dǎo)向，動態(tài)排查風(fēng)險，始終繃緊思想之弦、扛牢攻堅之責(zé)，牢牢守住安全底線。銅川分公司：要搶抓機遇、防范風(fēng)險、錘煉作風(fēng)，全力以赴穩(wěn)增長，做好信訪穩(wěn)定工作，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

地建酒店集團(tuán)：要用好用活酒店資源，積極探索新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，切實提高酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)化率和附加值，做好酒店經(jīng)營管理、疫情防控、輿情化解等工作，推動各項工作開拓新局面。漢中分公司：要以作風(fēng)建設(shè)為抓手，著力解決思想問題和能力問題，積極應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得新進(jìn)展，黨的建設(shè)取得新成效。地建關(guān)天公司：要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、提高站位，從嚴(yán)從緊從細(xì)落實風(fēng)險防范舉措，把穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強作風(fēng)工作成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的成果。咸陽分公司：要全力以赴搶抓工期，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面防范化解重大風(fēng)險，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得新進(jìn)展。中陜農(nóng)建集團(tuán)：要緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅持項目為王，強化作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)單位，抓實高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項目，快速推動任務(wù)落實。安康分公司：要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇闖敢拼，全力以赴穩(wěn)增長；嚴(yán)守底線思維，切實防范項目建設(shè)中的各項風(fēng)險；加強作風(fēng)建設(shè)，以過硬的作風(fēng)助推公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。