在集團黨委的堅強領導下，集團公司過去六年取得了令人矚目的成績。公司規(guī)模、治理能力、創(chuàng)新能力、黨的建設等方面都有了質(zhì)的飛躍，這一切成果來之不易，是地建人發(fā)揮“三特精神”、銳意進取、奮勇拼搏的深厚積累。作為公司的一名基層干部，我由衷地為公司今天取得的成果感到自豪。

過去的成績是公司進一步轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的扎實根基。今后五年是我國全面開啟社會主義建設新征程的第一個五年規(guī)劃期，集團公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)共存。作為項目一線管理者，我要時刻保持學習常態(tài)化，正視公司發(fā)展中存在的問題，從以下幾個方面提升工作能力。一是加強工作主動性，發(fā)揮開拓市場的主觀能動性，徹底摒棄“等、靠、要”的老思想，提升公司業(yè)務發(fā)展活力；二是加強自身建設，通過不斷學習提升自身管理能力和規(guī)避風險的能力；三是加強黨的建設，作為基層黨支部書記，要進一步引導廣大同志學習黨的理論、提升政治意識，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。四是加深創(chuàng)新意識，在工作方式、科研能力等方面取得更加長足的進步。

我相信在集團黨委的領導下，在我們每個地建人的銳意進取中，集團公司會蓬勃發(fā)展，成為更加有影響力、現(xiàn)代化、有價值的企業(yè)。